Cinque anni di lealtà
Per cinque anni, ho dato a quell’ufficio tutto ciò che mi chiedevano.
Al mattino presto. A tarda notte. Risolvendo problemi che nessun altro voleva affrontare. Risolvendo silenziosamente i problemi affinché il reparto potesse continuare a funzionare senza intoppi.
Non ero la persona più rumorosa nella stanza, ma ero affidabile. Il tipo di dipendente da cui i manager dipendono quando qualcosa va storto.
Così, quando il mio responsabile mi chiamò nel suo ufficio un venerdì pomeriggio e mi disse che la mia posizione era in fase di “ristrutturazione”, capii immediatamente il messaggio.
Sua figlia si era appena laureata.
E aveva bisogno di un lavoro.
Una decisione già presa
La conversazione fu breve e stranamente cortese.
Il linguaggio aziendale riempiva la stanza: frasi come “cambiamenti organizzativi” e “periodo di transizione”.
Ma il significato era ovvio.
La mia scrivania stava per diventare la sua.
Annuii, mantenendo un tono di voce calmo e professionale, anche se mi si strinse lo stomaco al pensiero che la decisione fosse già stata presa molto prima dell’inizio della riunione.
